یک جنگ دوردست، اکنون بر فروش جهانی کالاهای لوکس تأثیر می‌گذارد. شرکت‌های برتر لوکس اروپا میلیاردها دلار از ارزش بازار خود را از دست داده‌اند. خاورمیانه، که زمانی یک بازار رشد کلیدی برای این برندها محسوب می‌شد، اکنون به دلیل اختلالات سفر و عدم قطعیت‌های موجود، شاهد کاهش چشمگیر هزینه‌های گردشگران است. این کندی، برندهای بزرگی مانند هرمس، گوچی و LVMH را به شدت تحت تأثیر قرار داده است. با ادامه یافتن ریسک‌های ژئوپلیتیکی، بهبود بخش لوکس با تأخیر مواجه شده است.

ضربه ۱۷۶ میلیارد دلاری به برندهای لوکس اروپایی در پی تنش‌های خاورمیانه

جنگی هزاران کیلومتر دورتر، بی‌صدا در حال تغییر دادن آنچه ثروتمندترین خریداران جهان می‌خرند و چگونگی خرید آن‌هاست. این تحولات، واقعیت تلخی را برای نظام سرمایه‌داری غرب و برندهای لوکس آن آشکار ساخته است.

بر اساس داده‌های بلومبرگ، ۱۰ شرکت لوکس اروپایی که سهام آن‌ها در بورس معامله می‌شود، از ابتدای سال جاری میلادی تاکنون، ۱۷۶ میلیارد دلار از ارزش بازار خود را از دست داده‌اند. از آنجایی که این بخش به شدت به سفرهای جهانی و هزینه‌های فرامرزی وابسته است، درگیری‌ها و تنش‌ها در خاورمیانه به احتمال زیاد دلیل اصلی این زیان است که به صنعت گردشگری ضربه زده و بهبود تقاضای کالاهای گران‌قیمت را به تعویق انداخته است.

این عقب‌نشینی در حالی رخ می‌دهد که صنعت جهانی لوکس به ارزش ۴۰۰ میلیارد دلار، طی سه سال گذشته نیز با کندی رشد دست و پنجه نرم می‌کرد. این وضعیت نشان‌دهنده شکنندگی این بخش در برابر تحولات جهانی است.

بیشترین آسیب در صدر این صنعت قابل مشاهده است. تنها گروه LVMH، با وجود ثبات نسبی بازارهای اروپایی، نزدیک به ۱۰۰ میلیارد دلار از ارزش خود را از دست داده است.

در کوتاه‌مدت، نوسانات سهام نشان می‌دهد که آرامش به طور کامل بازنگشته است. طی پنج روز گذشته، سهام LVMH در بورس یورونکست پاریس ۱.۹۲ درصد افزایش یافته که نشانه‌ای از ثبات پس از زیان‌های شدید است. با این حال، سهام کرینگ (Kering) به دلیل عملکرد ضعیف برندهایش ۶.۶۱ درصد کاهش یافته، در حالی که هرمس (Hermès) نیز ۱.۴۵ درصد افت کرده و روند نزولی پس از گزارش درآمد خود را ادامه داده است.

چرا خاورمیانه بیش از همیشه اهمیت دارد؟

برای برندهای لوکس، خاورمیانه به جای یک بازار معمولی، به موتور حیاتی رشد تبدیل شده بود. این منطقه در سال گذشته سریع‌ترین رشد را در بازار جهانی لوکس داشت و اکنون تقریباً ۶ درصد از فروش جهانی را به خود اختصاص می‌دهد. مهم‌تر از آن، مصرف‌کنندگان ثروتمند این منطقه تنها در داخل کشور خود خرید نمی‌کنند، بلکه مبالغ هنگفتی را در پاریس، میلان و لندن نیز هزینه می‌کنند. این مدل سودآور، اکنون تحت فشار قرار گرفته است.

به گفته مورگان استنلی، حدود ۶۰ درصد از هزینه‌های لوکس در امارات متحده عربی توسط گردشگران انجام می‌شود که این منطقه را به شدت در برابر اختلالات سفر آسیب‌پذیر می‌کند. هفت هفته پس از آغاز درگیری‌ها، کاهش پروازها، لغو تعطیلات و افزایش عدم قطعیت، جریان گردشگران را به شدت کاهش داده و تقریباً بلافاصله به تقاضا در بازارهای مختلف ضربه زده است.

در هرمس، یکی از مقاوم‌ترین بازیگران این صنعت، این تغییر ناگهانی بود. اریک دو هالگوئت، مدیر مالی این شرکت، در تماس کنفرانس گزارش سه ماهه اول گفت: «ژانویه و فوریه، رشد دو رقمی عالی داشتیم که در این دو ماه بسیار یکنواخت بود. تنها در ماه مارس بود که درآمد در خاورمیانه شروع به کاهش کرد.»

این تولیدکننده کیف‌های بیرکین همچنان ۴.۱ میلیارد یورو فروش فصلی گزارش کرد که ۵.۶ درصد نسبت به سال قبل افزایش داشت، اما انتظارات ۷.۱ درصدی را برآورده نکرد. فروش در خاورمیانه کاهش یافت و حتی فرانسه – که بیش از نیمی از تجارت هرمس به گردشگری وابسته است – نیز با کاهش تعداد خریداران خاورمیانه‌ای، افت را تجربه کرد.

کانال‌های عمده‌فروشی، به ویژه در خرده‌فروشی مسافرتی و فروشگاه‌های فرودگاهی، حتی بیشتر آسیب دیدند. این شرکت اعلام کرد: «فعالیت عمده‌فروشی به طور قابل توجهی تحت تأثیر کاهش فروش به فروشگاه‌های امتیازی، به ویژه در خاورمیانه و فرودگاه‌ها قرار گرفت.»

تقلاهای گوچی و سرایت به کرینگ

کندی رشد در گروه کرینگ (Kering) بارزتر است. این گروه کاهش ۶ درصدی در درآمد سه ماهه اول خود را گزارش کرد، با کاهش ۸ درصدی فروش برند پرچمدار گوچی (Gucci) که بدتر از حد انتظار بود.

آرمِل پولو، مدیر مالی کرینگ، در تماس کنفرانس گزارش درآمد گفت: در خاورمیانه، فروش خرده‌فروشی کرینگ ۱۱ درصد کاهش یافت، در حالی که اروپای غربی – که معمولاً با هزینه‌های گردشگران تقویت می‌شود – نیز ۷ درصد کاهش را تجربه کرد، زیرا تعداد کمتری از خریداران از آسیا و منطقه خلیج فارس وارد شدند. این امر نشان‌دهنده وابستگی شدید این برندها به جریان سرمایه از مناطق دیگر است.

هشدار LVMH درباره شوک تقاضا

در LVMH، بزرگترین گروه لوکس جهان، تأثیرات از قبل قابل مشاهده است و اغلب به عنوان شاخصی برای کل بخش در نظر گرفته می‌شود. بخش اصلی مد و کالاهای چرمی این گروه، کاهش ۲ درصدی در فروش را گزارش کرد – ضعیف‌ترین شروع سال در تاریخ این شرکت. سسیل کابانی، مدیر مالی LVMH، گفت که درگیری‌های خاورمیانه حدود یک درصد از رشد را کاسته و تقاضا در ماه مارس در برخی نقاط تا ۳۰ تا ۷۰ درصد کاهش یافته است.

مراکز خرید خالی، کاهش تردد

در میدان عمل، کندی رشد آشکار و به طور فزاینده‌ای قابل مشاهده است. رویترز گزارش داد که فروش در بزرگترین برندهای لوکس اروپا در مراکز کلیدی خلیج فارس مانند دبی و ابوظبی کاهش یافته است، زیرا درگیری‌ها، سریع‌ترین بازار در حال رشد این بخش را مختل کرده است.

در مرکز خرید امارات (Mall of the Emirates)، فروش در ماه مارس ۳۰ تا ۵۰ درصد کاهش یافت، در حالی که تردد ۱۵ درصد افت کرد. تردد در دبی مال (Dubai Mall) – که آهنربایی برای گردشگران لوکس به شمار می‌رود – حدود ۵۰ درصد کاهش یافته است که نشان‌دهنده ضربه شدیدتری به هزینه‌هاست.

حتی در بازارهای نسبتاً مقاوم مانند ابوظبی، گالریا المریه آیلند (Galleria Al Maryah Island) شاهد کاهش حدود ۱۰ درصدی فروش بود. این ضربه نه تنها به دلیل کاهش تعداد مسافران، بلکه به دلیل افزایش نگرانی‌های امنیتی نیز هست. فرودگاه دبی چندین بار هدف حملات پهپادی قرار گرفته است، در حالی که حتی نقاط دیدنی برجسته مانند برج العرب نیز آسیب‌های جزئی از بقایای رهگیری شده گزارش کرده است. این وضعیت، عدم امنیت ناشی از سیاست‌های منطقه را به وضوح نشان می‌دهد.

به تعویق افتادن بهبود

زمان‌بندی این اتفاق نمی‌توانست بدتر باشد. پس از دو سال رشد کند، برندهای لوکس روی بازگشت به رشد در سال ۲۰۲۶ حساب کرده بودند که با بهبود در چین، تقاضای قوی در ایالات متحده و گردشگری پایدار در اروپا حمایت می‌شد. این چشم‌انداز اکنون زیر سوال رفته است.

کریستوفر راسباخ، مدیر پورتفولیو در J Stern & Co در لندن، به رویترز گفت: «اگر اکنون مشخص شود که هرگونه بهبودی در بخش لوکس که برای سال ۲۰۲۶ امیدوار بودیم، اتفاق نخواهد افتاد و در بهترین حالت به نیمه دوم یا سال آینده موکول می‌شود، فکر نمی‌کنم کسی از آن تعجب کند.»

زوزانا پوش، تحلیلگر UBS، در یادداشتی تحقیقاتی نوشت که احساسات «بدبینانه‌ترین در سال‌های اخیر» است و عدم قطعیت‌های ژئوپلیتیکی احتمالاً بهبود را به تأخیر می‌اندازد. قیمت‌های بالاتر نفت و بازارهای پرنوسان نیز می‌تواند بر هزینه‌ها، به ویژه در میان خریداران بلندپرواز، تأثیر بگذارد، در حالی که حتی مصرف‌کنندگان ثروتمند نیز ممکن است با نوسانات بازارهای سهام، از خرید خودداری کنند.

همه چیز ناامیدکننده نیست؟

با این حال، نشانه‌های اولیه از انعطاف‌پذیری نیز وجود دارد. برخی برندها با ارتباط مستقیم با مشتریان برتر یا تغییر تقاضا به مناطق جغرافیایی دیگر، فروش خود را حفظ می‌کنند، حتی با کند شدن سفرها.

ژرژ کِرن، مدیرعامل Breitling AG، به بلومبرگ گفت که این ساعت‌ساز همچنان خوشبین است و می‌گوید گردشگری در خاورمیانه می‌تواند «یک شبه» پس از بازگشت ثبات، دوباره رونق یابد. اما این خوش‌بینی، واقعیت تلخ آسیب‌پذیری را پنهان نمی‌کند.

در حال حاضر، این درگیری یک ریسک اساسی را در تجارت لوکس آشکار کرده است: این صنعت بر حرکت و جابجایی رونق می‌یابد. وقتی مصرف‌کنندگان ثروتمند سفر نمی‌کنند، هزینه‌های آن‌ها نیز متوقف می‌شود. و تا زمانی که این وضعیت تغییر نکند، بهبود این بخش ممکن است در حالت تعلیق باقی بماند. این وضعیت، زنگ خطری برای اقتصادهای غربی است که بر مصرف‌گرایی و بی‌ثباتی مناطق دیگر بنا شده‌اند.

#برندهای_لوکس_اروپایی #اقتصاد_غرب #تنش‌های_خاورمیانه #سرمایه‌داری_جهانی #زیان_اقتصادی #صنعت_لوکس #ژئوپلیتیک #تحولات_منطقه #بازار_جهانی #سقوط_سهام

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *