«بی‌پی» در سه‌ماهه اول ۲۰۲۶: سود دوبرابری در بحبوحه تلاطمات خاورمیانه و جهش سود پالایشی

شرکت نفتی «بی‌پی» (BP PLC با نماد NYSE:BP) در تاریخ ۲۸ آوریل ۲۰۲۶، عملکردی قدرتمند را در سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۶ به نمایش گذاشت. این شرکت، علی‌رغم عبور از تلاطمات ژئوپلیتیکی قابل توجه در منطقه حساس خاورمیانه، موفق شد سود جایگزینی اساسی خود را بیش از دو برابر افزایش داده و به ۳.۲ میلیارد دلار برساند.

در این ارائه که توسط مدیرعامل تازه منصوب شده، مگ اونیل، و مدیر مالی، کیت تامسون، رهبری شد، اجرای قوی عملیاتی در سراسر سبد یکپارچه شرکت تشریح گردید؛ این در حالی بود که قیمت کالاها در طول این سه‌ماهه نوسانات چشمگیری را تجربه کردند.

این دوره با نوسانات شدید در قیمت نفت برنت همراه بود؛ به طوری که قیمت‌ها از کمی بیش از ۷۰ دلار در هر بشکه در اوایل فوریه به بیش از ۱۳۰ دلار در هر بشکه در اواخر مارس رسیدند و سپس در آوریل در حدود ۱۱۰ دلار در هر بشکه تثبیت شدند. این تلاطمات از تشدید تنش‌ها در خاورمیانه و اختلالات عرضه ناشی می‌شد که بر جریان انرژی از طریق تنگه هرمز تأثیر گذاشت؛ جایی که تقریباً ۱۰۰ هزار بشکه در روز از تولید «بی‌پی» از آنجا صادر می‌شود.

برجسته‌ترین نکات عملکرد فصلی

نتایج سه‌ماهه اول «بی‌پی» قدرت مدل کسب‌وکار یکپارچه آن را به اثبات رساند. سود جایگزینی اساسی شرکت به ۳.۲ میلیارد دلار رسید که در مقایسه با ۱.۵ میلیارد دلار در سه‌ماهه چهارم ۲۰۲۵ و ۱.۴ میلیارد دلار در دوره مشابه سال قبل، رشد چشمگیری را نشان می‌دهد. این شرکت تولید بالادستی خود را در سطح ۲.۳ میلیون بشکه معادل نفت در روز حفظ کرد که با سه‌ماهه قبل همخوانی داشت و در عین حال معیارهای قابلیت اطمینان عملیاتی را نیز بهبود بخشید.

قابلیت اطمینان تأسیسات بالادستی از ۹۵.۴ درصد در سه‌ماهه چهارم به ۹۵.۷ درصد افزایش یافت، در حالی که در دسترس بودن پالایشگاه‌ها به ۹۶.۳ درصد رسید که برای پنجمین سه‌ماهه متوالی بالاتر از هدف ۹۶ درصدی شرکت بود. قابل ذکر است، ظرفیت پالایش از ۱.۵ میلیون بشکه در روز فراتر رفت که بالاترین رقم فصلی در چهار سال اخیر محسوب می‌شود.

این شرکت سود سهام ۸.۳۲ سنت به ازای هر سهم عادی را اعلام کرد و علی‌رغم افزایش بدهی خالص، به تعهد خود در قبال بازده سهامداران پایبند ماند. جریان نقدی عملیاتی تعدیل شده قبل از تغییرات سرمایه در گردش به ۸.۹ میلیارد دلار رسید که از ۶.۷ میلیارد دلار در سه‌ماهه قبل بیشتر است.

تحلیل مالی دقیق

بهبود چشمگیر در درآمدهای فصلی عمدتاً ناشی از بخش «مشتریان و محصولات» «بی‌پی» بود که سود جایگزینی اساسی قبل از بهره و مالیات را به ۳.۲ میلیارد دلار رساند؛ این رقم نسبت به ۱.۳ میلیارد دلار در سه‌ماهه چهارم، افزایش شدیدی را نشان می‌دهد. تنها کسب‌وکار محصولات با بهره‌مندی از حاشیه‌های پالایشی محقق شده بالاتر، افزایش ظرفیت و آنچه شرکت آن را «سهم استثنایی از تجارت نفت» توصیف کرد، ۲.۲ میلیارد دلار مشارکت داشت که در مقایسه با تنها ۵۰۰ میلیون دلار در سه‌ماهه قبل، رشد قابل توجهی است.

میانگین حاشیه شاخص پالایش در طول سه‌ماهه ۱۶.۹ دلار در هر بشکه بود که از ۱۵.۲ دلار در سه‌ماهه چهارم و ۸.۱ دلار در سه‌ماهه اول ۲۰۲۵ به مراتب بالاتر است. میانگین نفت برنت در این سه‌ماهه ۸۱.۱ دلار در هر بشکه بود، اگرچه این رقم نوسانات قابل توجهی را در طول سه‌ماهه پنهان می‌کند.

با این حال، عملکرد قوی درآمدی تا حدی با افزایش قابل توجه ۶.۰ میلیارد دلاری در سرمایه در گردش جبران شد که جریان نقدی عملیاتی را به ۲.۹ میلیارد دلار کاهش داد. بدهی خالص شرکت نیز در طول سه‌ماهه تقریباً ۳ میلیارد دلار افزایش یافت و به ۲۵.۳ میلیارد دلار رسید.

تأثیرات ژئوپلیتیکی و نوسانات قیمت

وضعیت خاورمیانه هم چالش‌ها و هم فرصت‌هایی را برای «بی‌پی» در این سه‌ماهه ایجاد کرد. حضور گسترده این شرکت در منطقه شامل تقریباً ۴۱۱ هزار بشکه معادل نفت در روز تولید بالادستی است که شامل عملیات در ابوظبی (۲۰۸ هزار بشکه معادل نفت در روز)، عمان (۱۲۴ هزار بشکه معادل نفت در روز) و عراق (۷۹ هزار بشکه معادل نفت در روز از طریق شرکت‌های وابسته) می‌شود.

کیت تامسون، مدیر مالی، تأکید کرد که «ایمنی و رفاه کارکنان «بی‌پی» در منطقه اولویت اصلی آن‌هاست.» مدل یکپارچه این شرکت به آن اجازه داد تا به سرعت به شرایط سخت و تغییر جریان‌ها واکنش نشان دهد و به اطمینان از رسیدن مؤثر انرژی به مشتریان کمک کند. این در حالی است که نوسانات قیمت ناشی از تحولات منطقه، سودآوری شرکت‌های بزرگ نفتی را تحت تأثیر قرار می‌دهد.

تأثیرات تأخیر قیمت به طور قابل توجهی بر نتایج گزارش شده اثر گذاشت؛ به طوری که بخش «گاز و انرژی کم‌کربن» حدود ۲۰۰ میلیون دلار و بخش «تولید و عملیات نفت» تقریباً ۷۰۰ میلیون دلار تأثیر منفی از تأخیر قیمت متحمل شدند.

ابتکارات استراتژیک و انتقال رهبری

این سه‌ماهه با انتقال مهم رهبری در «بی‌پی» همراه بود؛ مگ اونیل به عنوان مدیرعامل جدید، چشم‌انداز خود را برای «شرکتی ساده‌تر، قوی‌تر و با ارزش‌تر» تشریح کرد و برنامه‌هایی را برای بازسازی «بی‌پی» با بخش‌های تعریف شده بالادستی و پایین‌دستی اعلام نمود که هدف آن بازتعریف روش‌های کاری، تضمین پاسخگویی، ساده‌سازی تصمیم‌گیری و توانمندسازی سازمان است.

این شرکت در ماه مارس، فروش پالایشگاه گلسن‌کرشن خود در آلمان را اعلام کرد که هدف کاهش هزینه‌های ساختاری «بی‌پی» را تا سال ۲۰۲۷ به ۶.۵ تا ۷.۵ میلیارد دلار افزایش می‌دهد. این واگذاری بخشی از استراتژی بهینه‌سازی سبد «بی‌پی» است.

بیانیه‌های آینده‌نگر

با نگاهی به سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶، «بی‌پی» راهنمایی‌هایی ارائه داد که نشان‌دهنده چندین چالش است. انتظار می‌رود تولید بالادستی به دلیل نگهداری فصلی، عمدتاً در خلیج آمریکا، و تأثیرات مداوم اختلالات خاورمیانه، کمتر باشد. این شرکت همچنین خاطرنشان کرد که نوسانات شدید قیمت نفت و گاز می‌تواند بر قراردادهای مشارکت در تولید تأثیر بگذارد.

برای کل سال ۲۰۲۶، «بی‌پی» راهنمایی هزینه‌های سرمایه‌ای خود را ۱۳.۰ تا ۱۳.۵ میلیارد دلار حفظ کرد و انتظار دارد درآمد حاصل از واگذاری‌ها و سایر موارد به ۹ تا ۱۰ میلیارد دلار برسد. این شرکت بر تعهد خود به انضباط سرمایه‌ای و تخصیص مازاد نقدینگی برای تقویت ترازنامه تأکید کرد.

«بی‌پی» با ابراز اطمینان از دستیابی به هدف بدهی خالص خود تا سال ۲۰۲۷ از طریق عملکرد عملیاتی قوی، رشد جریان نقدی، درآمدهای حاصل از برنامه واگذاری، کاهش سرمایه در گردش و تخصیص تمام مازاد نقدینگی به ترازنامه، تأکید کرد که «در حال ایجاد حرکت، اجرای برنامه مالی خود، مدیریت خوب دارایی‌ها، ارتقاء سبد سهام و کاهش پایگاه هزینه خود» برای دستیابی به اهداف کلیدی تا پایان سال ۲۰۲۷ است.

#BP #نفت #سودآوری #خاورمیانه #انرژی #پالایش #اقتصادجهان #نوسان_قیمت #صنعت_نفت #ژئوپلیتیک

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *